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Konferenzsplitter III: Fanta 4 trifft die Glorreichen 7
September 2007 | Meinung von Annegret J. Freitag | Neue Artikel per Mail erhalten“Wer nicht in einem Kernsatz die Funktion eines Magazins für den Leser zusammenfassen kann, wird kein erfolgreiches Magazin produzieren.” - Das ist, auf einen Satz zusammengefasst, die Botschaft von Olaf Deininger, Chefredakteur Kompetenzcenter Zeitschriften, Deutscher Sparkassen Verlag (DSV) - goutiert auf der Euroforums-Konferenz in Hamburg..
Der CP-Experte, dessen Redaktionsteams mehr als 20 Finanztitel im Rahmen der Sparkassen-Kommunikation betreuen, setzt auf Simplizität: “Ein gutes Briefing passt auf eine Seite. Wenn ein CPler mit 40 Seiten Briefing-Fragen antritt, kann das nur schiefgehen. Und wenn sich der Dienstleister nicht wehrt, wenn ihm der Auftraggeber eine Liste von 40 Anforderungen an das zukünftige Magazin aufdrücken will, dann hat er schon verloren: Kein Medium kann so vielen Zwecken auf einmal dienen.”
Als Höchstzahl von Anforderungen, denen sich ein Magazin verschreiben dürfe, sieht Deininger die Ziffer 7 - “besser wären sogar nur vier - sozusagen die Fantastischen Vier. Und die Priorisierung muss vom Auftraggeber erbracht werden.”..
Außerdem sieht der DSV-Chefredakteur die CP-Kunden noch in ganz anderem Maße gefordert: “Die Kunden - speziell die Verantwortlichen aus dem Bereich Marketing - müssen lernen, die Leidenschaft der Kreativen zu verstehen - und zu nutzen. Sonst haben Sie ganz schnell einen Grafiker da sitzen, der eine Dos-and-Don’ts-Checkliste abarbeitet - wo zum Beispiel haarklein die Größe des Weißraums rund ums Logo festgeschrieben ist … und der dabei völlig unkreativ wird.”.. Was neben dem Kundenverständnis noch zählt? “Anzeigen, die zur Marke des Unternehmens beziehungsweise des Magazins passen. Wenn ich im ADAC-Mitgliedermagazin eine Anzeige für einen Treppenlift finde: Sorry, aber sowas macht ein Blatt einfach kaputt. Da hilft auch die durch die Anzeigen geschaffene Re-Finanzierung nichts…”
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